Misión
Atender la demanda nefrológica que se genere en nuestra área con la prontitud que cada caso requiera y con la máxima calidad posible. Mantener la innovación asistencial que le corresponde a esta institución.
Visión
Proveer de la mejor respuesta posible a la demanda de los problemas renales de la población que atendemos dentro de un sistema sanitario público sostenible.
El aumento de la demanda nefrológica y la creciente complejidad de la especialidad exigen un grado de subespecialización que justifica la distribución de los conocimientos avanzados. Nuestro modelo organizativo asistencial por área tipo sub-especialidad tiene este cometido. Además reconocemos que la especialidad exige una modernización de abordajes diagnósticos y terapéuticos.
Nuestra actividad debe poder ser comparada con la de otros centros sanitarios y enmarcarse en el Plan Estratégico redactado por la SOMANE (Sociedad Madrileña de Nefrología).
Finalmente entendemos toda nuestra actividad clínica en el marco de un Hospital Universitario en el que la docencia a profesionales y estudiantes está siempre activada y en el que la investigación clínica y traslacional es una prolongación de la propia asistencia clínica.
Objetivos y Valores
- El paciente y el mantenimiento de su capacidad y autonomía son el objeto y principio de nuestra actuación
- Se mantiene el principio de identificación del paciente con su área específica para cuidados.
- El principio organizativo elemental de funcionamiento interior es la autonomía y capacidad de cada área de trabajo definida en la estructura del servicio.
- La relación con Atención Primaria debe evolucionar hacia la eficacia del contacto, para favorecer la continuidad asistencial. La interconsulta electrónica es un elemento principal.
- Debemos priorizar el alta hospitalaria, facilitada por las consultas de alta precoz.
- El trasplante renal es un objetivo prioritario para el mantenimiento del nivel asistencial del conjunto el servicio.
- El derecho a elegir entre terapias equivalentes es un valor predominante. Para posibilitarlo contemplamos los procesos educativo-formativos del paciente que posibiliten una verdadera elección, con conocimiento.
- Creemos en el valor de la autonomía y capacidad de autocuidado del paciente. Por ello apoyamos y potenciamos nuestros programas de diálisis en el domicilio.
- Una parcial externalización de la población en hemodiálisis permite compartir el cuidado de los pacientes y mantenerlos fuera del medio hospitalario. Los pacientes más graves serán inevitablemente cuidados en la unidad hospitalaria.
- Debemos facilitar el acceso al trasplante renal de donante vivo o fallecido a todo paciente en el que sea factible. Creemos recomendable compartir con la familia y amigos el interés del trasplante de donante vivo, por sus magníficos resultados.
- La contención del gasto sanitario debe ser un principio de actuación pues ha quedado bien establecida su conexión con la sostenibilidad del sistema.
