El organigrama del Ente Público “Hospital de Fuenlabrada” participa de una filosofía organizativa de carácter horizontal que posibilita una descentralización de la gestión real, viable, creíble y eficaz. Igualmente establece un modelo de desagregación de los servicios unidades y áreas (Unidades de Responsabilidad) que atiende a la actividad específica e identificable que realizan, con recursos propios y que están dotadas de un responsable.
La estructura directiva del Ente Público se referencia a dos niveles: gobierno y dirección. Al frente del Ente Público y como órgano de gobierno se sitúa el Consejo de Administración. El órgano de dirección lo detenta la Dirección Gerencia del Ente Público a quien compete la gestión directa de las actividades del Ente Público y su representación. A la Gerencia le acompañan seis direcciones que se corresponden a su vez con las Unidades de Responsabilidad en función de la actividad a desarrollar.
La estructura directiva del Ente Público es de carácter horizontal, y está integrada por los cargos directivos de primer nivel (Direcciones de División) de naturaleza unipersonal, presentando como peculiaridad que prescinde del nivel intermedio directivo, persiguiendo con ello afianzar la descentralización de la gestión, estructura que se reitera en el resto de la organización (no existen jefaturas de sección y/o grupo).
Fuente: Reglamento Régimen Interior. Aprobado por Orden del Consejero de Sanidad 663/2003 (arts. 17 y 55).
El detalle del organigrama directivo es el que se detalla a continuación: