![Memoria anual](https://www.comunidad.madrid/sites/default/files/styles/header_featured_image/public/doc/municipios/admloc_cabecera_oe2b_1.png?itok=BPlMRmxw)
OE 2: Visión de la prestación de servicios
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: VISIÓN DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Se trata de detectar las necesidades coordinando las políticas territoriales realizadas por los distintos centros administrativos de la Comunidad de Madrid, proporcionando una visión integral y cooperativa en el territorio.
Modelo de coordinación de políticas territoriales
El escenario a tener en cuenta para la puesta en marcha de la coordinación de políticas territoriales que permitan alcanzar un equilibrio óptimo garantizando la prestación de los servicios en todo el territorio tiene en cuenta:
- La población, el territorio y sus necesidades.
- Los servicios, infraestructuras, equipamientos y actividades y sus proveedores.
- Los recursos necesarios para llevar a cabo estas acciones.
- El grado óptimo de prestación de los servicios.
Sistema de información para la coordinación regional - SICORE
En 2022 se inicia el sistema de vertebración territorial, para la coordinación de las políticas públicas, sobre la base de datos comparables cuantificados y georreferenciados para la obtención de indicadores que permitan el diseño de las políticas de reequilibrio territorial y garanticen la prestación de servicios en todo el territorio.
Con este propósito, en 2022 se ha comenzado el desarrollo de SICORE. Con el potencial de los sistemas de información y el uso eficiente del dato, SICORE debe responder a la siguiente pregunta: “¿Sobre qué servicios, equipamientos e infraestructuras es necesario actuar, con qué prioridad y en qué zonas?”
SICORE
- Alineado con la Estrategia de Equilibrio Territorial de la Comunidad de Madrid, la cual se articula a través del Modelo de coordinación territorial.
- Materializado en un Cuadro de Mando.
- Una única plataforma basada en datos consolidados de fuentes oficiales, tanto propias de la Dirección General de Reequilibrio Territorial o de las entidades locales, como los gestionados a nivel autonómico y por el instituto de estadística de la Comunidad de Madrid y el portal de transparencia, y a nivel nacional, entre otros.
- Desarrollado en colaboración con el Área de Inteligencia de Negocio de la Dirección de Innovación y Transformación Digital de Servicios de la Agencia para la Administración Digital de la Comunidad de Madrid.
- Estructurado en 6 bloques, con información de 355 variables en la primera fase y 3 proyectos piloto.
Conocer la situación de las infraestructuras y equipamientos locales – La EIEL
En 2022 se pone en marcha la actualización integral de la Encuesta de Infraestructuras y Equipamientos Locales:
La información recogida en la EIEL se distribuye en los siguientes temas (23):
La elaboración de la encuesta permitirá obtener imágenes como la que se muestra a continuación, así como los datos específicos de cada tramo de infraestructura o equipamiento obtenidos en base a la información disponible y a las visitas de campo.
Coordinar y evaluar la actividad autonómica proyectada y ejecutada sobre las Entidades Locales que incida en el reequilibrio territorial
El nuevo modelo de gobernanza local incluye la unificación, coordinación y, el seguimiento y evaluación de las políticas públicas territoriales. Para ello ya ha puesto en marcha varias iniciativas:
- El informe sobre el equilibrio territorial. Por Ley 11/2022, de 21 de diciembre de Medidas Urgentes para el Impulso de la Actividad Económica y la Modernización de la Administración de la Comunidad de Madrid.
- El diseño de áreas básicas de prestación de servicios de la Comunidad de Madrid.
- Diseño del foro de encuentro y participación destinado al seguimiento y revisión de las medidas de la Estrategia de Coordinación Territorial.
El Centro de Innovación Turística Villa San Roque
Desde el Centro de Innovación Turística “Villa de San Roque” se desarrolla un proyecto que pretende impulsar y posicionar el destino “Sierra Norte de Madrid”. Los objetivos en los que se apoya este proyecto son:
- Posicionar el turismo de la Sierra Norte de Madrid,
- aumentar la notoriedad de la marca Madrid Sierra Norte como destino único y diferenciado del resto de destinos rurales,
- elaborar y organizar una cartera de productos turísticos de gran calidad,
- incrementar la competitividad y la especialización de productos turísticos y
- articular la correcta promoción y comercialización de los distintos modelos de negocio turístico de la zona, creando segmentos de mercado prioritarios.
Colaboramos con 180.000 €
Campañas publicitarias y patrocinios
- Radio Televisión Madrid. Hemos trasladado a los ciudadanos una visión global de la celebración de la Navidad en los diferentes municipios de la Comunidad de Madrid, como vehículo de difusión de la diversidad cultural y artística en los municipios.
- Campaña “Adopta un Pueblo” dirigida a poner en valor las ventajas de vivir en los municipios rurales: entornos naturales alejados de las grandes aglomeraciones metropolitanas; mejora en el nivel de calidad de vida por menor coste de la vivienda y la posibilidad de desarrollar y ejercer una profesión en el medio rural gracias al teletrabajo.
- Participación en la plataforma “Vente a vivir a un pueblo” busca atraer a la población a entornos rurales e incentivar la inversión, de forma que los interesados en mudarse desde la ciudad a un municipio pequeño puedan responder las dudas que surgen a la hora de elegir un lugar donde fijar el hogar, como la conectividad o la educación.