El Proceso de Descubrimiento Emprendedor (EDP)
Los objetivos de los seis Ejes Estratégicos de la S3 se focalizan en las seis Áreas Científico Tecnológicas y, su conjunto, pivota en torno a lo que se conoce como el proceso de descubrimiento emprendedor o de oportunidades empresariales o EDP (Entrepreneurial Discovery Process).
El EDP es un proceso complejo, no lineal y con múltiples actores, que constituye uno de los pilares clave de las nuevas S3 para el nuevo periodo 2021-2027. En él, participan todas las partes del SM2i, identificando las oportunidades y promoviendo la creación de EBTs y actividades orientadas a la valorización del conocimiento y su puesta en el mercado resolviendo necesidades de la sociedad, que conduzcan además al posicionamiento de la CM y sus agentes, en el liderazgo nacional e internacional.
El EDP consiste en buscar nuevas oportunidades de negocio para explotar el conocimiento e integrarlo en las cadenas de valor. Es un proceso activo y participativo de identificación y priorización de actividades clave que vinculan la investigación y la innovación con el crecimiento económico y el bienestar social, teniendo en cuenta las particularidades y potencialidades del país y de cada una de sus regiones. Se logra a través de una consulta estructurada con todos los actores involucrados en el ecosistema de innovación a nivel nacional y regional, con las empresas, la academia, las administraciones y la sociedad en general, conformando lo que se conoce como la cuádruple hélice.
El PDE persigue la integración del conocimiento empresarial fragmentado y disperso entre las partes interesadas (empresas, clientes y usuarios, proveedores especializados, etc.) mediante la creación de conexiones y asociaciones. Este proceso, mantenido a lo largo de toda la estrategia permitirá mejorar y optimizar una selección fundamentada de prioridades y la asignación eficiente de los recursos y, en consecuencia, de las tendencias emergentes más adecuadas para el crecimiento económico regional.
En la práctica, el fuerte acento que se pone sobre este proceso, en el marco de la implementación de la actual estrategia S3, supondrá:
- Convertir a la S3, como herramienta clave de planificación, en una estrategia “viva” capaz de identificar nuevos proyectos y revisar las prioridades en cada momento.
- El PDE permitirá hacer emerger, estimulando a los agentes, estos retos y proyectos en cada área prioritaria. Empleando herramientas de análisis, se integrarán los retos de las diferentes áreas, estableciendo objetivos comunes para realizar Actividades Transformadoras.
- El PDE utilizara las Áreas Prioritarias identificadas (componente de planificación), como marco de referencia para coordinar, mejorar y estimular los esfuerzos empresariales, materializando Hojas de Ruta en las que se relacionen posibles proyectos transformadores para una o varias Áreas Prioritarias
- El PDE generará necesariamente nuevos descubrimientos y aprendizajes, lo que conllevará el adaptar y cambiar las Hojas De Ruta. Esto implica un seguimiento continuo, que se integrará en la propia estructura de seguimiento de la Estrategia S3.
Flujo de trabajo del EDP
El PDE se vehiculará a través de dos herramientas:
- Grupos de Prospectiva de Oportunidades Empresariales y Grupos de Prospectiva Tecnológica, los cuales se definirán para cada Área de Especialización identificada. La composición de estos Grupos, tanto de prospectiva tecnológica como empresarial, así como su dinamización, corresponderá al Consejo de Innovación, apoyado en la Oficina técnica de la S3.
- Plataforma de Especialización S3 de la CM: como medio para informar sobre el contenido la Estrategia, las Áreas de Especialización, así como actuar como elemento de recogida de ideas empresariales, como punto de encuentro en el PDE y que integrará a los Grupos de Prospectiva de Oportunidades Empresariales y Tecnológicas.
La información obtenida de los Grupos de prospectiva tecnológica y de oportunidades empresariales, junto con información obtenida desde la Plataforma, darán como resultado nuevas ideas para cada Área de Especialización, las cuales serán estudiadas y valoradas por el correspondiente órgano decisorio, en este caso, la Comisión Interdepartamental, con ayuda de la Oficina Técnica. Este órgano estará encargado también de la priorización.
Como fase final del proceso, las respectivas Hojas de Ruta de Transformación, así como el resultado de la integración de las mismas en objetivos transformadores se llevarán ante el Consejo de Innovación de la Comunidad de Madrid, como órgano de impulso, monitorización y seguimiento de la S3.
Flujo de conocimiento del EDP
